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房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
關注房地產標準管理的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);擔任流程管理的中高層管理人員(總監、經理、主管等);參與流程設計的協作部門及人員(設計、工程、采購、銷售、項目部等)課程大綱:第1天:地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一:房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇:理解風險管理的意義— 風險管理的概念— 風險管理失敗企業案例和教訓— 世界知名手機廠商陷入戰略迷途-戰略風險— 【視頻教學分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風險— 在后......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州:2025年07月29日
一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預警與數據熱點(1)采購循環中的數據孤島(2)銷售環節中的數據平均(3)貨幣資金中的數據高危(4)庫存管理中的數據趨勢(5)人力資源中的數據匹配3、如何以數據畫像與數據濃度發現腐敗案例分析:虛假供應商、截留營收入、私藏小金庫、侵占庫存、幽靈員工二、審......
數字化時代下的內控業務一體化方法和策略 蘇州:2025年08月08日
第一講:企業內控的涵義與價值一、 企業內控的涵義引例:某企業財務印章和支票分工缺陷診斷分析1. 如何正確理解企業內部控制?2. 企業內部控制的五項要素討論:企業內部控制的7項手段3. 集團管控與內部控制的關系圖示:企業內部控制體系二、企業內控的價值討論:某企業老板認為內控是虛的,賺錢才是實在的,你認同嗎?1. 從企業內......
測量系統分析(MSA)培訓 北京:2025年09月26日
此課程是專為工程、管理和技術團隊介紹測量能力分析而設計的,使工程技術人員掌握測量系統分析的基本概念、術語和基本程序。完成此課程后,學員將:懂得對測量系統進行能力和相關性分析的重要性。懂得怎樣去計劃,執行和分析測量系統的能力和相關性。通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變并,并對不合格的量具進行分析、改進、提高......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......