蘇州品牌管理培訓公開課

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2025年07月16日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能......

品牌管理與塑造 上海：2025年08月14日

1 、品牌管理概述主要目標：通過幫助學員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對品牌的總體認識。授課方式：講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認識的主要誤區(qū)品牌管理的目標品牌管理的4個步驟2 、品牌資產(chǎn)的評估主要目標：幫助學員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法，......

品牌管理與營銷策略 杭州：2025年08月08日

一、品牌就是權(quán)力1.品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧2.品牌定位的策略方法3.品牌核心價值的管理4.品牌延伸的方向和步驟二、營銷傳播和銷售策略1.市場營銷的三個關(guān)鍵2.產(chǎn)品價值構(gòu)成3.顧客“購買決策漏斗”及應對策略4.消費者品牌選擇的心智模式5.營銷傳播的策略創(chuàng)新三、市場競爭的策略規(guī)劃1.市場結(jié)構(gòu)和競爭策略......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統(tǒng)；5.企業(yè)成員間達成的團隊心理契約；6.企業(yè)核心價值觀的確立；7.企業(yè)的精神境界（文化個性）；8.企業(yè)的思維方式；9.企業(yè)家與領(lǐng)導行為的轉(zhuǎn)......

5S推進實施與目視化管理 上海：2025年08月23日

公司5S推進負責人、經(jīng)理、主管、線長、班長、領(lǐng)班、工段長、擔當、拉長等課程大綱：一.樹立正確的5S觀念和認知?“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢?環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)?一流工作現(xiàn)場管理體系?5S的起源與發(fā)展?5S能給我們帶來什么?互動分享：?我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場5S管理？?為什么不能效果......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年09月11日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......