蘇州企業(yè)所得稅法培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

蘇州企業(yè)所得稅法培訓(xùn)公開課

商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月14日

[構(gòu)建安全交易體系]透視業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為[制定稅務(wù)風(fēng)控策略]立足經(jīng)營視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營要求的稅務(wù)風(fēng)控體系[平衡企業(yè)利潤分配]規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營活動、利潤分配，助力企業(yè)降本增效[落地稅負(fù)測算工具]多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對最終結(jié)果的影響培訓(xùn)對象稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理對節(jié)......

企業(yè)稅務(wù)全鏈條管理：各稅種聯(lián)動風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月16日

8:30 簽到9:00 課程開始前言：【以案說法】土地使用稅“斷崖式”下降申報(bào)信息牽出大額利息收入模塊一、增值稅與企業(yè)所得稅聯(lián)動管理【實(shí)案】增值稅銷售額與企業(yè)所得稅不一致，企業(yè)少交稅了嗎？1. 增值稅與企業(yè)所得稅稅稅差異產(chǎn)生原因及處理要點(diǎn)2. 政府補(bǔ)助的稅稅、稅會差異協(xié)調(diào)處理3. 存在可變對價(jià)的......

2023年，稅務(wù)部門將按照既定的路線圖、時(shí)間表和任務(wù)書，以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，全面推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、崗責(zé)變革，推動智慧稅務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展，并將充分運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)加強(qiáng)精準(zhǔn)監(jiān)管，不斷提高稅法遵從度。也就意味著，稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人的稅務(wù)監(jiān)控體系，將實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范蘇州：2025年07月18日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及各層級管理者培訓(xùn)大綱第一講：對戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識導(dǎo)入1．管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識2．管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維3．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理2．企業(yè)戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)......

Excel核心操作技巧訓(xùn)練上海：2025年08月18日

一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用)：查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )統(tǒng)計(jì)類......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》上海：2025年09月26日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......