蘇州預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

掌握三維預(yù)算管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 蘇州：2025年09月30日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：財(cái)務(wù)部門抱怨預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真如此難嗎？業(yè)務(wù)部門反對(duì)參與預(yù)算，又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)縮減費(fèi)用，難道預(yù)算是用來(lái)討價(jià)還價(jià)的嗎？預(yù)算目標(biāo)形同虛設(shè)，老板不滿意，員工不樂(lè)意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問(wèn)題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？......

管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)之預(yù)算管理 蘇州：2025年10月09日

在當(dāng)前快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部決策支持的重要工具，在預(yù)算領(lǐng)域的應(yīng)用變得尤為關(guān)鍵。隨著企業(yè)對(duì)于精細(xì)化管理需求的增加，管理會(huì)計(jì)不再局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，而是向著更加戰(zhàn)略性、決策性的方向轉(zhuǎn)變，特別是在預(yù)算管理方面，管理會(huì)計(jì)的作用愈加突出。管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供更為靈活和適應(yīng)性強(qiáng)的預(yù)算編制方法，......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理——楊奕老師 蘇州：2025年10月23日

一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1、觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2、如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合3、預(yù)算與預(yù)測(cè)、計(jì)劃之間的關(guān)系4、企業(yè)預(yù)算管理成功的要素與良好預(yù)算文化的培育5、企業(yè)四級(jí)預(yù)算管理組織體系的建立6、全面預(yù)算管理的7大流程7......

強(qiáng)化全面預(yù)算管理，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成 蘇州：2025年10月23日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 Part 1 開篇頭腦風(fēng)暴- 預(yù)算到底有沒(méi)有用？放棄預(yù)算是否可以？- 你是否知道老板和管理者心中對(duì)預(yù)算有何疑慮？他們?yōu)槭裁磿?huì)有這些疑慮？- 目前企業(yè)預(yù)算管理的狀態(tài)如何？- 預(yù)算的核心理念是量入為出嗎？- 全面預(yù)算到底怎樣才“全面”......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 北京：2025年10月22日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年10月31日

第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇第一章、 國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國(guó)際貿(mào)易概述 Overview2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析......