蘇州測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

測(cè)量系統(tǒng)分析—MSA 蘇州：2025年09月26日

MSA（Measurement System Analysis）,測(cè)量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤并進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來說是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。MSA作為實(shí)施品質(zhì)保證的重要環(huán)節(jié)，很多QS9000、TS16949等質(zhì)量體系中也要求我們除對(duì)相關(guān)量具執(zhí)行至少定期校......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 蘇州：2025年10月17日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法3.明確實(shí)施MSA的過程重點(diǎn)和輸出文件要求4.掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程大綱I MSA 概述1 測(cè)量系統(tǒng)分析的目的2 數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)決策的影響3 測(cè)量系統(tǒng)規(guī)劃II 連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA1 分辨率的確定2 測(cè)量系統(tǒng)的誤差—偏倚......

SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析 蘇州：2025年10月23日

第一章 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制第二章 控制圖第三章 其他類型的控制圖第四章 認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能第五章 計(jì)數(shù)型控制圖第六章 測(cè)量系統(tǒng)概述第七章 測(cè)量系統(tǒng)的幾個(gè)基本特性第八章 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則第九章 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則第十章 破壞型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則......

高效能時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月14日

企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時(shí)間管理1. 四代時(shí)間管理理論2. 以價(jià)值觀為導(dǎo)向的時(shí)間管理第二講：明確目標(biāo)1. 時(shí)間管理的方法框架2. 擬訂目標(biāo)的原則1）符合自己的價(jià)值觀2）了解自己的現(xiàn)狀3）制定目標(biāo)的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海：2025年11月13日

系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)精準(zhǔn)盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項(xiàng)決策課程大綱第一模塊：精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實(shí)的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來什么好處？思考：你真的知道在哪個(gè)客戶身上賺錢，哪個(gè)......