QCC品管圈推行實務 蘇州：2025年07月23日

各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎？2.產品質量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發現質量異常應該如何處理？二、質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念......

QCC品管圈活動實務 蘇州：2025年08月01日

① 質量經理、質量工程師、項目領導及相關管理人員。② 企業中、高層管理者，質量成本管理工程師、質量主管、生產主管、項目經理等相關人員。課程大綱一、解決問題的概念和特征1. 什么是問題2. 什么是解決問題3. 有效∕無效解決問題的特征是什么二、QCC品管圈簡介1. QCC的解決問題的團隊建設2. QCC小組的四種類型3.......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年08月13日

第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1．質量是檢驗出來的嗎？2．產品質量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發現質量異常應該如何處理？二、質量專家介紹及質量發展進展1．質量管理發展歷史2．先進的質量管理理念的介紹3．質量管理中的“三不”政策4．質量管理專家如何說質量......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2025年09月26日

涉及供應鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業解決供應鏈系統中的跨部門協作問題，本課程結合500強日、美企業先進管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業輔導的實務案例，幫助企業建立系統實用解決的供應鏈系統。邀請對象：企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應鏈管......

有效推行精益生產 上海：2025年08月21日

了解精益生產的主要方式應用精益生產，減少浪費，增加價值學習精益生產計劃，推動生產持續穩定發展課程大綱：精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標......