蘇州倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 蘇州：2025年09月24日

一 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里1. 大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運(yùn)作2. 大數(shù)據(jù)是企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何謂云計(jì)算，如何利用AI優(yōu)勢(shì)把數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)起來(lái)4. 數(shù)據(jù)運(yùn)用，如何讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷與精益二 采購(gòu)成本大數(shù)據(jù)1 大數(shù)據(jù)離不開成本數(shù)據(jù)模板（雙維度）· 第一維度 以產(chǎn)品制造工藝......

供應(yīng)鏈改善現(xiàn)場(chǎng) 蘇州：2025年09月26日

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，案例教學(xué)：世界一流企業(yè)物流改善設(shè)備生產(chǎn)區(qū)首次開放?戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)決定于戰(zhàn)爭(zhēng)的指揮和武器的先進(jìn)性。針對(duì)客戶多批少量的需求，是什么“先進(jìn)武器”讓戴爾、ZARA、阿迪達(dá)斯做到快速響應(yīng)？是什么“先進(jìn)武器”支持了口口可樂(lè)、思科、華為建立高績(jī)效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)？?《供應(yīng)鏈改善現(xiàn)場(chǎng)課......

倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年09月26日

一、庫(kù)存管理的范疇二、庫(kù)存管理的作用和意義三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;1．新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析3．倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)4．倉(cāng)管員的主要職責(zé)5．倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)6．倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析7．倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置五、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布......

工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 蘇州：2025年09月29日

第 一 部分 ： 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一 、 工廠物流管理的要跟隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1、 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2、 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是什么3、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新要求4、倉(cāng)儲(chǔ)管理存在普遍問(wèn)題 ，如何規(guī)避5、 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)物流中的應(yīng)用 ， 邁向現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理二 、搞好倉(cāng)儲(chǔ)管理人員能力提升 ，提高運(yùn)......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 上海：2025年10月31日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......