蘇州采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月01日

采購(gòu)成本永遠(yuǎn)是采購(gòu)人員心中的“坎”，產(chǎn)品質(zhì)量一直是采購(gòu)人員的“痛”，交期與服務(wù)通常是采購(gòu)人員如梗在喉的“梗”。于是，過(guò)坎、消痛、去梗構(gòu)成了采購(gòu)和相關(guān)管理人員“痛苦不已”的日常工作。“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎&rdq......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2025年08月04日

第01部分：采購(gòu)成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購(gòu)成本和價(jià)格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購(gòu)成本賬務(wù)管理、分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結(jié)構(gòu)，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購(gòu)成本分析解決方案和模板）一、采購(gòu)的本質(zhì)就是降低企業(yè)的......

采購(gòu)成本控制削減與采購(gòu)談判技巧 蘇州：2025年08月11日

“采購(gòu)談判到底談什么？壓低了價(jià)格，卻還被老板罵！”“采購(gòu)談判的議價(jià)技巧與策略是什么？”“供應(yīng)商告訴我們，不漲價(jià)不錯(cuò)了，別談降價(jià)好不？！”“原、輔材料價(jià)格波動(dòng)劇烈，采購(gòu)工作的難度越來(lái)越大，我們?cè)趺醋霾藕茫?rdquo;“采購(gòu)并......

采購(gòu)成本控制與降價(jià)技巧 蘇州：2025年08月22日

課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成本分析，為未來(lái)......

人力資源晉級(jí)-從AM到BP 深圳：2025年08月22日

彼得•德魯克說(shuō)，一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中，最重要的莫過(guò)于有關(guān)人的決定，因?yàn)槿藳Q定組織的整體實(shí)力。如何合理的開發(fā)與使用人才，是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對(duì)人性的探索表明，一般情況人的才能開發(fā)不足25%，可見對(duì)人才的開發(fā)與利用還有很長(zhǎng)的路要人。在當(dāng)下如何更有效的開發(fā)人才的潛能，合理的激發(fā)人才的原動(dòng)......

誰(shuí)是談判高手－情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經(jīng)驗(yàn)二 談判風(fēng)格* 供應(yīng)商心態(tài)分析* 如何選擇談判風(fēng)格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時(shí)間的控制* 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備* 決定價(jià)格的要素* 供需關(guān)系的基本原則；六種類型* 采購(gòu)本質(zhì)解析12：00-13：00 午餐 13：00......