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供應、生產、銷售、物流一體化 蘇州:2025年07月14日
? 采購人員、生產人員、銷售人員、物流人員、計劃人員、倉儲庫存人員等供應鏈條上的相關的所有人員;? 基礎類課程,涵蓋面廣,內容基礎實用;通用類的課程,對工作經驗和職位沒有過高要求? 課程針對制造業,非制造業人士慎重選擇課程大綱一 供應鏈管理1 生產模式對供應鏈的影響· 不同生產模式的概念和特點&middo......
企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務 蘇州:2025年07月17日
第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務客戶群體3.預算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰三、間接采購對于企業的價值和貢獻1.采購......
關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州:2025年07月21日
掌握識別關鍵采購零部件的方法了解關鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關鍵零部件采購戰略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關鍵目標與工具,活動和輔助方式掌握對于關鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設定的方法掌握市場研究的關鍵目標與工具,活動和輔助方式掌握制定關鍵采購零部件采購戰略方案的方法,工具與過程掌握關鍵采......
SQE供應商質量管理技術 蘇州:2025年07月21日
1、 全面掌握最新的供應商質量管理系統構成;2、理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程;4、 系統學習供應商質量風險控制方法和工具 , 切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容);5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年07月15日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
從需求到發貨的物流與計劃管理 上海:2025年08月11日
第一部分:供應鏈管理之于企業盈利一、企業盈利模式的必然趨勢二、供應鏈管理的目標對企業盈利的影響三、縮短制造周期對企業盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應鏈各種模式的整體介紹六、更為務實而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優化的解釋第二部分:供應鏈的優化戰略---從需求......