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工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年08月14日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年08月06日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
內部控制與企業風險管理 上海:2025年08月19日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而,無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經有了規章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年09月25日
關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......