蘇州公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與資本運(yùn)作 上海：2025年07月26日

第1天 公司治理一、 所有者與經(jīng)營者的分離——建立公司法人治理 結(jié)構(gòu)的前提條件- 現(xiàn)代公司制的基本特征- 所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在- “外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存—— 1994年后......

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 上海：2025年08月23日

（一）明大勢1.了解時(shí)代發(fā)展大勢與行業(yè)寡頭格局2.升級(jí)產(chǎn)品定位思維、品牌定位思維為股權(quán)價(jià)值定位思維3.掌握頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理的靈魂4.學(xué)習(xí)對(duì)客戶、上下游、資源方的新定義方式5.寡頭目標(biāo)分解，如何以終為始規(guī)劃寡頭成長路線圖？（二）繪頂層戰(zhàn)略：學(xué)會(huì)新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設(shè)計(jì)控盤：掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)布局增......

公司治理與集團(tuán)管控 上海：2025年09月12日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2025年09月23日

公司中有三種人，所有者—股東、經(jīng)營者—經(jīng)理人和勞動(dòng)者員工，所有者與經(jīng)理人之間的關(guān)系是治理與被治理的關(guān)系；經(jīng)理人與員工之間的關(guān)系是管理與被管理的關(guān)系。內(nèi)部治理主要講三個(gè)問題：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)。什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，從股權(quán)集中度和股權(quán)維度兩個(gè)方面介紹股權(quán)結(jié)構(gòu)；二是董事會(huì)的構(gòu)成、功能與績效。一是構(gòu)建：規(guī)模......

DFP-可采購性設(shè)計(jì) 上海：2025年09月24日

一、可采購性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務(wù)需求4.可采購性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購成本測算供應(yīng)商早期介入2.選用優(yōu)選器件標(biāo)準(zhǔn)件通用件優(yōu)選庫3.物料/器件......

內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海：2025年07月24日

企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱：第一章：企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命：導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”：功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā)：1分鐘演講體驗(yàn)第二......