蘇州供應(yīng)鏈培訓公開課

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 蘇州：2025年07月15日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)課程大綱第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么......

敏捷物流管理與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2025年07月18日

本課程讓學員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場預測、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應(yīng)與控制、渠道庫存管理,并抓住供應(yīng)鏈管理要素之一,信息的目標定向和程序環(huán)節(jié)的有效運行,以供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益管理方法,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理目標出發(fā),降低企業(yè)運營成本,在提高企業(yè)利潤率的同時加大企業(yè)對市場的響應(yīng)速度,擴大企業(yè)的......

制造企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理實務(wù) 蘇州：2025年08月01日

SCM經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管，生產(chǎn)經(jīng)理、物料和倉儲經(jīng)理、銷售管理者等；課程綱要：Unit1：現(xiàn)代化物流的特征現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理特征供應(yīng)鏈信息整合先進的物流倉儲設(shè)備精益生產(chǎn)的理念案例–進料檢驗流程的優(yōu)化案例–GE的內(nèi)部采購流程Unit2：供應(yīng)鏈整體規(guī)劃供應(yīng)鏈與物流的概念供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程圖......

現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理實操訓練營 蘇州：2025年08月01日

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員課程收益伴隨企業(yè)管理的不斷精益化以及企業(yè)信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理是近來企業(yè)管理中教前沿的管理思想，也是一個內(nèi)容繁多的命題，可根據(jù)企業(yè)具體要求或者受眾者具體情況，對內(nèi)容進行適當調(diào)整，對某些內(nèi)容做更深入的講述。課程大綱一、順應(yīng)時代發(fā)展的企業(yè)管理變遷1.......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年08月09日

班組長、PE/IE工程師、 課長、車間主任、部門經(jīng)理課程背景醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年09月08日

* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......