有效的問題分析與解決 蘇州：2025年09月26日

我們每天面臨的事情紛繁復雜，如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點，明確思路并一擊致命？面對種種失?，F象，如何尋找問題的根源？面對眾多的可選方案，如何充分權衡風險并做出科學的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經驗解決問題？課程收益正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧 蘇州：2025年09月26日

第一講：下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質：有落差：現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對：緊急解決、根本解決......

問題分析與解決（實戰演練） 蘇州：2025年09月27日

建立一套系統化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導工具（行動學習技術）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結果；學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意；能夠分析工作狀況并更......

生產現場問題分析與解決 蘇州：2025年10月17日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管課程大綱：第一天 9：00—16：00第一章：一線主管的角色認知1．一線主管的含義2．一線主管必備的6個條件3．建立主管標準化工作表4．改善的定義5．改善的兩大類型6．改善的目的7．生產現場常見問題討論：我們現場經常出現問題？8．企業推進改善給管理者帶來哪些好......

精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳：2025年10月17日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模......

過程審核（VDA6.3）及產品審核（VDA6.5）系統訓練 深圳：2025年11月10日

IATF16949:2016標準9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出，公司必須開展過程審核、產品審核工作；標準條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內審員、產品審核內審員、體系內審員、第二方審核員應具備相應的資質。IATF16949:2016標準附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產品審核......