蘇州生產車間培訓公開課

產能分析與規(guī)劃 蘇州：2025年09月22日

? 總經理、運營總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、運營經理、規(guī)劃經理、主要規(guī)劃技術人員課程大綱一 為什么說產能規(guī)劃是如此的重要？1 產能規(guī)劃的內涵與外沿2 規(guī)劃不足對企業(yè)災難性的后果是什么？3 為什么說建立一套產能規(guī)劃流程非常重要？4 一個企業(yè)是如何運營的，它的運營的基本框架是怎樣的？5 規(guī)劃的外部環(huán)境有哪些？哪些是關鍵的要素？6 案......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2025年09月22日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調研4.新產品顧客和用戶要求的確定5.產品初始方案設計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......

生產現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州：2025年09月23日

第一單元 現(xiàn)場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◇ 改善的認識◇ 改善給企業(yè)和個人帶來的影響◇ 改善的誤區(qū)◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現(xiàn)場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現(xiàn)場改善的三化原則◇ 現(xiàn)場改善的三現(xiàn)原則◇ 現(xiàn)場改善的安全、品質、效率關系......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2025年09月23日

管理人員：技術、質量、生產管理人員；設計工程師；工藝工程師；質量工程師，檢驗人員等。授課方式理論知識講解、案例演練、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與度課程大綱第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學員分組及介紹：行業(yè)+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）學員對工具的了解狀......

5S與目視化管理應用 北京：2025年10月23日

第一篇 5S的技能（第一天上午）一：5S與現(xiàn)代公司發(fā)展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態(tài)與不同公司現(xiàn)場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現(xiàn)場素質（工作質量 效率、成本、安全）提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義二：1S－整理 (目的：降低成本)?整理不是讓您......

向寶潔學習：品牌管理實戰(zhàn) 上海：2025年10月17日

陳述戰(zhàn)略目標群和核心目標群的鑒別方法運用品牌訴求體系模型構建方法陳述消費者品牌體驗七大階段制定生意目標及市場推廣溝通策略課程對象：本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業(yè)人士，比如營銷經理/主管、市場經理/主管、產品經理、品牌經理，以及相關的銷售人員等課程大綱：【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工......