蘇州藍海戰略培訓公開課

全球經濟趨勢與企業戰略定位 蘇州：2025年09月19日

模塊一 全球經濟的確定與不確定1.2025年全球經濟形勢分析：增長放緩與區域差異2.中美經濟動態：政策調整、科技創新與地緣政治影響3.美國持續施壓中國的經濟戰邏輯（1）關稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯儲的金融暨匯率政策5.國際市場......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 蘇州：2025年10月10日

理解價值鏈轉移的規律及其戰略制定機制；掌握戰略轉移過程中，組織、流程與績效的變革重點；掌握戰略制定的關鍵流程和方法；掌握戰略解碼的核心路徑；理解戰略復盤與戰略項目執行的精要。參訓學員：業務經營負責人、業務單元一把手；總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越......

工作安全分析JSA 上海：2025年11月03日

準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介第一部分：工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識？提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？現代安全管理的十大理念之風險管理ISO18001/ISO45001的危險辨識、風險評價和控制雙體系（風險分級管控和隱患治理）的要點應急預案......

行政文秘核心技能提升實操班 上海：2025年09月27日

第一講、 行政管理概述1、案例討論：行政經理如何開展工作行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見系統化的行政管理先人后事行政的組織架構搭建因人設崗：靈活用工自助、機器、外包與自建團隊專題討論：專業的外包管理案例分享：蘇寧VS華為公司老板如何看行政：高度不夠、專業度不夠、精細化不夠客......