蘇州合同風險規避培訓公開課

企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

深入剖析：20+親身經歷舞弊案件解析，自我診斷，供對癥下藥有效工具：學會利用風險管理工具，提升風險管理的效率和效果舞弊防范：國內常見舞弊表現形式，學會建設反舞弊體系的思路與方法能力進階：強化內部控制管理理念，提升財務管理者的管控與合規能力課程內容08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、......

內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州：2025年07月29日

在審計過程中，會遇到很多異常現象，這些現象往往表明某些事項已經出現了明顯的跡象，但尚不足以 完全證明事實真相，還需要進一步查證，這些現象就是疑點，也是審計的重點。審計人員，應該具備識別這些可疑點的能力，從而以疑點為據深入調查，以獲取被審事項的真相，客觀 評價審計單位呢？如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法，使企業在內審部門的......

數字化時代下的內控業務一體化方法和策略 蘇州：2025年08月08日

第一講：企業內控的涵義與價值一、 企業內控的涵義引例：某企業財務印章和支票分工缺陷診斷分析1. 如何正確理解企業內部控制？2. 企業內部控制的五項要素討論：企業內部控制的7項手段3. 集團管控與內部控制的關系圖示：企業內部控制體系二、企業內控的價值討論：某企業老板認為內控是虛的，賺錢才是實在的，你認同嗎？1. 從企業內......

流程管理與優化 蘇州：2025年08月11日

一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程如何實現企業戰略落地• 流程優化與組織結構調整的關系• 流程如何應對內外部環境的變化• 流程管理的新理念：BPO二、 流程浮現—&mda......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

非人力資源部門的人力資源管理 上海：2025年08月01日

各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程大綱第一單元 “好領導”應該是“人力資源專家”------管理者的角色認知與直線部門HR職責定位1、何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相2、經理人在團隊工作中的三種身份：執行者、......