蘇州領導者培訓公開課

領導者公眾商務演講能力突破 蘇州：2025年11月01日

如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采……如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……如何在公眾招商時推介企業，宣傳品牌、打動客戶、贏得訂單……如何在產品推介會上塑造產品價值，突出亮點、獲得認同&hellip......

領導者溝通與表達的藝術 上海：2025年09月29日

第一天：有效溝通策略開場：1.學員的AIDA自我介紹---開場的重要性2.介紹課程目的、過程、收益3.了解參加學員對培訓的期望4.增進講師和學員之間的了解和信任小組討論并呈現1.溝通與有效溝通的區別與差異？2.你平時是如何溝通的？3.USP：你的溝通風格是什么模塊一：什么是有效溝通1.定義2.三要素3.KISS原則4.......

領導者的情商影響力（含測評） 上海：2025年10月14日

第一模塊：重新認識領導者情商的意義?企業環境的變化與領導者的角色轉變?什么是情商？?情商的5個維度16個能力?通過解讀情商報告來認識自己的情商?識別和確定發展重點第二模塊:領導者的高情商表達?情緒的自我覺察，情緒管理的策略和方法?情緒的力量?具有感染力的自我表達?堅定直率的說服力?員工士氣與企業組織氛圍打造第三模塊：建......

領導者的語言表達藝術 上海：2025年10月16日

1.激勵學員上臺演講的信心；2.了解如何規劃切中主題的演講內容；3.能認識自己的演講優缺點，加以強化及改進，以塑造個人獨特之風格；4.有效的發表與傳達，增進決策時的溝通與績效；5.改善組織及個人的工作形象。【課程大綱】一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2025年11月12日

當一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......

打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理 深圳：2025年10月22日

當今時代，個人，團隊，組織在“霧卡”（VUCA）的商業大環境和系統中面臨前所未有的挑戰，尤其是企業生存發展的最基礎單元—團隊，更是首當其沖經歷各種問題：業績目標高，團隊壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團隊對變化響應的速度跟不上；每個團隊緊盯自己的KPI，部門間合作難......