蘇州領導者培訓公開課

打造高績效團隊：成為教練型領導者 上海：2025年07月15日

建立VUCA時代下領導者注重人才發展帶來企業發展的心態和信念掌握教練技術和工具并能熟練運用，提升團隊戰斗力學會盤點團隊人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學會高績效并且提升身心健康的正念領導力技術課程對象企業總經理、高層與中層管理者、研發技術團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領導者、......

業務領導者的人才管理沙盤 上海：2025年07月25日

01人為重，事為先：在沙盤學習的過程中，學員的每一項行為決策都將深刻地影響著組織績效達成，讓學員領略“事為先，人為重”的核心框架內容，釋放人才的力量，更好地實現業務目標；02訓戰結合：圍繞課程的每個章節的核心知識點，設置典型的管理情境沙盤，通過做出艱難的管理決策、學員間相互溝通促動、行為與結果的......

領導者的非物質激勵 上海：2025年07月30日

一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2025年08月02日

第一模塊：新常態下中高層管理者遇到的問題和挑戰問題和挑戰一：如何提高管理者職業素養，打造團隊凝聚力問題和挑戰二：如何從管理傳聲筒轉型到組織放大鏡問題和挑戰三：如何從凡事親力親為轉型到團隊驅動問題和挑戰四：如何從業務成就感轉型到管理成就感問題和挑戰五：如何從只關注業務問題轉型到管理提升問題和挑戰六：如何從只抓業績提升到自......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海：2025年07月26日

成本管理是企業經營過程中獲得利潤增長的第一要素，對于企業家來說：不重視成本管理就等于犯罪。企業的經營目標就是利潤，這是企業家的宗旨。如何才能獲得高于同行業的利潤？我們急需要做的就是去不斷學習和研究成本管理和控制的新技術新方法。“成本管理屬財務部門的職能”這是一種不完全科學的說法，財務報表反映是事......