蘇州工商管理培訓公開課

企業并購與整合 蘇州：2025年07月22日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

商業計劃書 蘇州：2025年08月01日

描述公司的組織、人員、目標明確指出商業機會和差異化競爭要點商業計劃里展現市場、運營管理要素展示所需的財務信息與預測，讓聽眾快速了解您需要他們提供的支持"課程大綱1. 商業計劃書概述? 編寫計劃書的必要性2. 構想商業計劃制定過程? 確定目標、界定受眾? 確定需要的信息3. 商業計劃書的結構4. 開頭部分：封面......

智能與創新——人工智能時代重塑行業變革 蘇州：2025年08月01日

1.大數據時代的智能經濟（1）互聯網與大數據時代的演變（2）大數據本質與大數據思維（3）數字經濟的內涵與特征（4）前沿科技，助力數字經濟轉型（5）大數據推動人工智能發展2.人工智能的前生今生（1） 時代背景：新一代人工智能發展規劃的提出（2）人工智能發展（簡史）（3）人工智能發展的真實歷史過程（波浪式前進）（4）人工智......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

供應鏈管理培訓 上海：2025年08月11日

第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優化局部優化與整體優化案例討論：最優存在嗎？從牛鞭效應看供應鏈案例討論：能持續多久？協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......

全面預算管理與成本控制 上海：2025年09月26日

財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者；財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員；會計師、稅務師事務所等中介機構負責人；課程大綱：第一天：全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與......