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供應鏈數字化及數字化轉型 蘇州:2025年09月24日
公司總經理、主管供應鏈及IT的副總裁、供應鏈總監、生產總監、IT總監、計劃總監、銷售總監、同等職位及相關部門的負責人課程大綱一 何謂大數據,大數據在哪里1. 大數據并非是低成本可以運作2. 大數據是企業行為產生的數據積淀,任何公司都存在,但它到底在哪里3. 何謂云計算,如何利用AI優勢把數據運營起來4. 數據運用,如何......
供應鏈改善現場 蘇州:2025年09月26日
現場現物,案例教學:世界一流企業物流改善設備生產區首次開放?戰爭勝負決定于戰爭的指揮和武器的先進性。針對客戶多批少量的需求,是什么“先進武器”讓戴爾、ZARA、阿迪達斯做到快速響應?是什么“先進武器”支持了口口可樂、思科、華為建立高績效的生產運營系統??《供應鏈改善現場課......
倉儲優化管理實務 蘇州:2025年09月26日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預測、評價和建立方法,庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象:倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程內容:一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結......
工廠物流與倉儲管理 蘇州:2025年09月29日
物流管理人員 、 倉儲管理人員 、 計劃管理人員,物料控制人員 、 進出口人員 , 財務管理人員及其他相關人員。課程大綱第 一 部分 : 現代企業物流管理基礎一 、 工廠物流管理的要跟隨時代發展而轉變1、 倉儲在現代物流中的地位轉變2、 現代倉儲管理的主要內容是什么3、現代制造業物流發展對倉儲管理的新要求4、倉儲管理存......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年10月28日
學習目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務;通過掌握六項任務的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標:通過有效執行班組日常六大任務,提升班組日常工作效率;掌據六大任務完成的策略和工具,使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
設備、工程、生產、質量、主管、工程師,班組長。課程內容:第一天、開場破冰培訓需求溝通;課程總體結構介紹一、小停機概論(80min)什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與&......