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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年09月11日
借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
精益·6S管理實戰研修訓練 上海:2025年07月19日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6S管理活動常識與實戰訓練 上海:2025年08月23日
了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點;明確6S的作用;明確干部、員工的責任。并能將所學到的方法和技巧用于實際的工作。課程大綱:第一講: “6S管理活動”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
打造銷售冠軍實戰技能特訓營 深圳:2025年08月09日
業績壓力大,但要提升業績又覺得無從下手,怎么辦?報價后客戶就沒有回應了,怎么辦?客戶拿著我們的報價與別人比,說我們的價格貴,怎么辦?與客戶聯絡一段時間了,但客戶一直不下單,怎么辦?提供樣品給客戶測試后,客戶就不理我們了,怎么辦?開發陌生客戶時,有沒有好的方法減少電話或郵件的拒絕率?收到客戶的詢盤后,認真分析過客戶的需求......