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全面設備管理TPM實戰 深圳:2025年10月09日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2025年11月01日
本高級TPM(全面設備管理)實戰課程將引導學員通過現場調研,把握企業形形色色浪費,發現所導致的企業成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現場的不良現象,包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本,從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費,創造更多利潤,讓企業更具有生存的......
產能分析與規劃 蘇州:2025年09月22日
? 總經理、運營總監、供應鏈總監、運營經理、規劃經理、主要規劃技術人員課程大綱一 為什么說產能規劃是如此的重要?1 產能規劃的內涵與外沿2 規劃不足對企業災難性的后果是什么?3 為什么說建立一套產能規劃流程非常重要?4 一個企業是如何運營的,它的運營的基本框架是怎樣的?5 規劃的外部環境有哪些?哪些是關鍵的要素?6 案......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 蘇州:2025年09月22日
第一模塊:APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊:策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調研4.新產品顧客和用戶要求的確定5.產品初始方案設計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年10月23日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2025年11月13日
一、供應鏈環境下的新型采購1.什么是供應鏈?2.供應鏈對企業的競爭和運營有什么價值?3.高效供應鏈具備哪些特征和性能?4.采購和供應鏈是什么關系?5.從供應鏈的角度看,采購的職責發生了哪些變化?6.從供應鏈的角度看,采購的技能發生了哪些變化?二、基本采購流程1.基本采購流程簡介2.各階段采購工作的重點三、采購需求識別與......