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TPM(全面設備管理) 蘇州:2025年09月13日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設備管理)。TPM(全面設備管理)是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南:2025年08月02日
一、創新,傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰 深圳:2025年10月09日
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......
5S活動徹底作戰 廣州:2025年08月20日
5S活動是日本工業企業崛起重要的法寶,現在已經成為全世界制造型企業通用的管理語言。推進5S活動是企業“最基本層面的改善”,是一項艱巨的企業變革活動。不少企業借助推進5S活動而擺脫經營困境,并逐漸樹立品牌;同時也有不少企業在推進5S活動過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業推進......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2025年07月25日
KA大客戶經理,區域經理,市場負責人,涉及商務談判,大客戶業務的人員課程內容:導入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關系1.道(思維)重新認知:從關系與產品兩個維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式,同時也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務的手段。(2)......