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可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 青島:2025年10月23日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京:2025年11月03日
單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問(wèn)題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 廣州:2025年11月10日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來(lái)分析,“聰明的工作”就是我們通過(guò)系統(tǒng)化的維修管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心,注重參會(huì)者......
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年11月07日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來(lái)什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關(guān)鍵要做強(qiáng)......
玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫(huà)布與創(chuàng)新 廣州:2025年11月07日
企業(yè)收益:1、將企業(yè)的商業(yè)模式說(shuō)清楚講明白,為團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo),更有效率地執(zhí)行價(jià)值創(chuàng)造;2、能清晰地分析所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者都如何做,進(jìn)而思考本企業(yè)如何創(chuàng)新開(kāi)辟不同的路徑;3、對(duì)創(chuàng)新想法進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整,提前思考可能的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)的方案,扎實(shí)落地商業(yè)模式。崗位收益:1、學(xué)會(huì)500強(qiáng)企業(yè)都在用的國(guó)際權(quán)威創(chuàng)新思維理論及創(chuàng)新實(shí)操方法;2......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...