蘇州學習型組織培訓公開課

貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊，驅動業務增效拿結果【特價】 蘇州：2025年09月22日

① 自我認知：幫助管理者探索自我認知和領導風格。② 識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。③ 增進團隊協作：實現團隊成員間的了解協作，從“物理反應”到“化學反應”，建立共同語言。④ 現有團隊診斷：能夠對標業務，診斷分析團隊構建與目標的關系。⑤ 團隊激活與發展......

高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州：2025年09月26日

一、前言：培訓與教育的區別二、團隊建設的前提與基礎1. 企業文化與企業制度之間的關系2. 企業文化——企業目標——企業制度之間的關系3. 團隊建設與企業價值觀之間的關系4. 價值觀訓練：新諾亞方舟5. 如何正確面對與理解企業內不同員工的價值觀6. 價值觀—&m......

解決問題的策略與方法 蘇州：2025年09月27日

現代組織中的各類職員，尤其是新入職員工、關鍵員工、一線主管、中層管理者；課程收益:幫助學員認知并深入理解問題解決的分析框架，掌握通用的原則、策略及方法；啟發學員掌握解決問題所必須的技術、技能、技巧，讓其遇事不缺“那根筋”；提升員工問題解決力，是強化責任意識、提高工作效率、保障工作效果的管理方法；......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年10月09日

世界首富比爾•蓋茨——軟件開發員出身，今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領導風格也成為了許多企業領導人......

客戶體驗地圖：運用視覺化工具提升客戶體驗 深圳：2025年10月16日

前言: 體驗時代,運用客戶體驗管理（CEM）服務客戶1、 客戶體驗管理是一個管理閉環2、 客戶體驗四維度“四維度”構建以客戶為中心的思維模式3、運用“四維度”打好體驗組合拳案例:盒馬鮮生/瑞希咖啡/平安的體驗組合拳有何不同?4、體驗時代需要服務體驗，更需要“有......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......