蘇州任職資格培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2025年11月15日

長久以來關于企業的培訓工作，有很多學員向我們反映培訓很難做，以下問題總是困擾著他們：★為什么培訓工作缺乏系統性、針對性，既沒有科學規劃，也沒有整體方案？★為什么培訓體系非常健全，培訓工作轟轟烈烈，決策層卻對培訓工作不滿意？★為什么公司不給我足夠的培訓費用，讓我組織自主研發課程和培養內部講師隊伍？★為什么培訓計劃猶如一紙......

任職資格體系建設與落地 上海：2025年09月25日

第一單元：總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例：該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例：某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養）2)員工激勵（開辟發展通道、能者......

向華為學習：任職資格在中國企業的最佳實踐 上海：2025年09月26日

1、了解華為任職資格體系；2、掌握雙重晉升路徑設計的方法；3、掌握任職資格等級標準的設計方法；4、掌握人才盤點以及人才規劃的方法；5、掌握人才梯隊培養方案的設計及原則。課程對象人力資源總監/經理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶......

企業行政統籌管理的六項修煉 廣州：2025年10月30日

企業行政經理、 辦公室主任、總經理助理等行政部門管理者。課程大綱：1． 行政管理的業務特性１.１行政工作：統籌管理的六大難點　１.２四步循環：把復雜的問題做簡單　１.３四種特質：成就優秀行政管理人員　１.４行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤2． 行政領導的管理要領２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

總經理、廠長，供應鏈、PMC團隊，采購、生產、銷售職能負責人課程提綱：一、精益供應鏈設計：制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產化（Main Producti......