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現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升—張文杰 蘇州:2025年07月25日
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出,制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。做為一名合格的基層管理者,制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù),不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的。培訓(xùn)目標(biāo):正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;掌握現(xiàn)......
精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析 蘇州:2025年08月02日
1、各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工等。2、企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。3、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人等。課程大綱第一部分......
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年08月22日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢(shì)生產(chǎn)制造的三大趨勢(shì)精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......
敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理 上海:2025年07月15日
Day 1:敏捷供應(yīng)鏈的理論與實(shí)踐Part 1:敏捷供應(yīng)鏈概論供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理的基本概念傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不足與挑戰(zhàn)敏捷供應(yīng)鏈的背景與起源敏捷供應(yīng)鏈的核心理念與特征敏捷供應(yīng)鏈的定義主要特征:靈活性、快速響應(yīng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈的比較敏捷供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)與適用場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈的適用行業(yè)與業(yè)務(wù)類型敏捷供......
數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 北京:2025年07月17日
對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及量化決策感興趣,少走彎路、切實(shí)提升相關(guān)技能的供應(yīng)鏈從業(yè)人員(生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、計(jì)劃等領(lǐng)域)課程內(nèi)容:第一天1.供應(yīng)鏈管理中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述a)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的本質(zhì)b)應(yīng)用的幾大方面c)應(yīng)用的幾大抓手2.數(shù)據(jù)的采集a)分組討論:根據(jù)給定的案例,需要采集哪些數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源于哪里b)應(yīng)用數(shù)字機(jī)器人做數(shù)據(jù)采集3.數(shù)據(jù)......
服裝企業(yè)成本核算管理與生產(chǎn)成本控制 上海:2025年07月26日
第一講:強(qiáng)化成本管理意識(shí)成本管理概念成本的分類固定成本與變動(dòng)成本直接成本與間接成本可控成本與不可控成本區(qū)別?經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范造成的成本服裝企業(yè)成本構(gòu)成的要素成本管理控制的基本要求和方法第二講:成本管理方法與成本預(yù)算定價(jià)成本管理內(nèi)容成本管理的作用新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本的管理內(nèi)容和確定方法成本差異分析價(jià)值分析法服裝成......