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成為財務BP之業務敏銳度,融入一線業務流程與管理 蘇州:2025年09月12日
模塊一 財務BP如何保障戰略落地?——全面預算1. 用錯誤代替雜亂無章2. 預算嵌入項目全生命周期管理案例 - 預算的細化、量化、最優化、流程化案例 – XX汽車的預算編制案例 – 預算質詢會模塊二 財務BP如何支撐經營目標?——項目管理:構建業務......
精益辦公(業務流程價值流) 蘇州:2025年09月12日
該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具,同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......
基于風險的業務流程審計課程 上海:2025年08月07日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
業務流程管理與優化方法 上海:2025年09月26日
本課程將教會企業中的流程從業人員掌握國際最優的流程改進與管理工具運用于組織績效改進。本課程的核心在于掌握國際最優的Rummler-Brache Methodology,讓您的流程專業素養和職業經歷成為助企業向流程型組織轉型的強勁助推器!【課程收獲】■ 明晰企業戰略攸關流程,現場優化企業戰略攸關流程■ 掌握建立企業基于流......
融資策略與融資實務 北京:2025年08月04日
建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場中的各種現象通過大量案例,了解各種融資方式及運用的條件和代價,找到適合自己的融資方案了解適合中小企業的融資方式,如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略選擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇,以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰思路培訓對象:企業......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2025年08月09日
采購專員、采購主管及經理、采購總監、庫存管理人員、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應管理的專業人士。培訓內容:第一天:供應商選擇與評估第一部分:環境的變化與新型的供應商關系概念企業環境與企業目標企業關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現企業核心競爭力的重要手段......