蘇州投資分析培訓公開課

全球經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 蘇州：2025年09月19日

模塊一 全球經(jīng)濟的確定與不確定1.2025年全球經(jīng)濟形勢分析：增長放緩與區(qū)域差異2.中美經(jīng)濟動態(tài)：政策調(diào)整、科技創(chuàng)新與地緣政治影響3.美國持續(xù)施壓中國的經(jīng)濟戰(zhàn)邏輯（1）關稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯(lián)儲的金融暨匯率政策5.國際市場......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線，通過數(shù)據(jù)、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州：2025年10月10日

一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越式突破的關鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰(zhàn)略規(guī)劃日程表5、華為BP戰(zhàn)略展開日程表6、誰是戰(zhàn)略的發(fā)起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的箭頭型進攻型組織8、華為公司的組織架構(gòu)9、DSTE業(yè)務流程框架二、確定我們共同目標......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年10月18日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協(xié)議的......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2025年11月14日

企業(yè)在發(fā)展的不同時期，因為團隊組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對管理者進行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經(jīng)常會出現(xiàn)“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......