蘇州分銷渠道培訓公開課

影響式銷售沙盤模擬 蘇州：2025年07月23日

大客戶銷售、工業品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程大綱模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售、服務模型；......

跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州：2025年07月24日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1.作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2.醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......

大客戶銷售與管理實戰 蘇州：2025年07月26日

1．幫助銷售人員掌握大客戶的關鍵流程2．幫助銷售人員掌握大客戶銷售的關鍵技能和工具3．改變大客戶銷售人員改變無章法的工作習慣4．促進企業銷售人才培養的方向課程背景：銷售是企業利潤的重要來源，企業大客戶銷售人員的能力直接會影響到企業的利潤及發展。成功的大客戶銷售的關鍵因素是流程，《大客戶銷售與管理》是一套以流程為中心的大......

價值營銷—關鍵客戶深度管理 蘇州：2025年08月02日

第一單元：打造有銷售力的關鍵客戶關系1.漫畫案例：“我心目中與客戶交往扮演的角色”2.營銷人員的角色調整--SST模型3.有銷售力的關鍵客戶管理的定義1)銷售過程2)銷售結果3)影響力4.關鍵人及關鍵意見領袖5.關鍵客戶的角色責任與角色需求分析6.關鍵客戶的發展軌跡與業績的變化7.情景活動：&l......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領導力提升（創造性協調手法，管理高效能團隊，提升領導力）。培訓對象：各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......

《從技術走向管理》高級實戰班 北京：2025年08月08日

通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能認識和適應你所處企業的企業環境、文化氛圍根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才掌握如何設定目標、制定計劃、執行......