蘇州企業主管培訓公開課

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術課，所以不適合希望通過兩天的學習去搭建自己組織的指標體系的學員課程特色? 模型的獨特性：自創的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的......

團隊共創問題解決工作坊 蘇州：2025年07月23日

管理者或高潛后備、技術專家、核心骨干，以團隊為單位參加（每個團隊 6 人）提前與組織高層共識一個真實痛點問題，且所選問題的責任人參加效果更佳課程收益• 洞悉企業存在的痛點與難點，風險與機遇，提升問題管理風險的意識，• 深入剖析識別問題的根由，通過問題現象挖掘本質原因，并能夠群策群力形成系統性解決方案......

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年07月24日

團隊管理的本質就是打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題，而“戰之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業心態》的講述引導學員如......

打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州：2025年07月30日

第一站：執行的起點第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰第四站：執行式團隊第五站：執行的網絡第六站：執行力文化......

如何做好全面質量管理 上海：2025年09月29日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 上海：2025年08月02日

B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......