蘇州公司改制培訓公開課

全球經濟趨勢與企業戰略定位 蘇州：2025年09月19日

2025年全球經濟面臨增長放緩與區域分化并存的復雜局面。中美戰略博弈持續深化，貿易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態。歐盟和美聯儲的政策調整加劇匯率波動，產業鏈重構加速，企業正面臨前所未有的不確定性挑戰。在全球經濟格局劇變的時代，深刻理解中美經濟戰的底層邏輯以及中國經濟的周期調整特征，已成為企業決策者的核心競爭力。這直......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 蘇州：2025年10月10日

業務經營負責人、業務單元一把手；總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越式突破的關鍵戰略舉措2、華為的戰略規劃管理3、華為戰略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰略規劃日程表5、華為BP戰略展開日程表6、誰是戰略的發起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2025年11月28日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......

深度營銷：消費者心理行為洞察與營銷策略 北京：2025年10月31日

企業收益：1、導入一套高效營銷的思維模式與營銷體系，準確把握市場機會；2、培養具有創新思維的營銷人才，推動營銷變革，提高ROI投資回報率；3、展現企業良好形象，提升品牌知名度與客戶忠誠度。崗位收益：1、了解消費者的心理構成與行為方式，了解其購買行為的隱形邏輯關聯；2、學會運用深度挖掘用戶痛點的工具與方法，準確找到用戶痛......