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智能工廠MES系統規劃(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2025年09月18日
工廠背景萊頓汽車部件(蘇州)有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司,專業制造汽車發動機自動張緊輪和避震器,擁有多項發明專利,奧迪,大眾,寶馬,奔馳,通用,福特,豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過 EDI(電子數據交易)實現了與客戶系統的直接對接,自動接收來自客戶的訂單;通過 EDI 和 ER......
產能分析與規劃 蘇州:2025年09月22日
一 為什么說產能規劃是如此的重要?1 產能規劃的內涵與外沿2 規劃不足對企業災難性的后果是什么?3 為什么說建立一套產能規劃流程非常重要?4 一個企業是如何運營的,它的運營的基本框架是怎樣的?5 規劃的外部環境有哪些?哪些是關鍵的要素?6 案例分析與討論二、產能規劃的基礎有哪些?1 不同產品生命周期的產能應對規劃方法2......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2025年09月23日
生產型企業生產廠長、車間主任、等課程背景當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力,也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終為企業獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由&......
8D-小組問題解決的八項原則(實操版) 蘇州:2025年09月23日
理論知識講解、案例演練、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與度課程大綱第一天(6H)課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學員分組及介紹:行業+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好(五指山分析法)學員對工具的了解狀況調查學員對工具的了解狀況調查工作中的“困惑+困難“問題分析過程中常......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2025年09月26日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用拆解(teardown)法分析成本改......
企業人力成本管理與控制 上海:2025年09月29日
【強化意識】構建全面的企業人力成本管理思維,強化人力成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的人力成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業效益培訓對象生產制造、采購、銷售等企業管理人員人力資源部門和財......