蘇州采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年10月23日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進(jìn)行采購活動(dòng)的要素：采購實(shí)體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購方法（最佳實(shí)踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)５、組織對(duì)采購者的作用二、主要的市場(chǎng)領(lǐng)域１、市場(chǎng)領(lǐng)域的分類（按組織......

采購經(jīng)理 上海：2025年11月10日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測(cè)量的不同計(jì)算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績效的三個(gè)角度* 個(gè)人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵(lì)、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級(jí)關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購員......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年11月17日

企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級(jí)采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......

高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 深圳：2025年10月18日

注塑企業(yè)的目標(biāo)是長久良性運(yùn)營和長期利潤最大化，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要在注塑廠推動(dòng)精益生產(chǎn)。注塑成型工廠有自己特別的技術(shù)限制，組織模式，成本結(jié)構(gòu)。我們需要注塑技術(shù)與精益生產(chǎn)相結(jié)合。從成本效率的角度、從供應(yīng)鏈的角度、從價(jià)值流的角度剖析注塑工廠的技術(shù)/管理精益過程，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)問題的內(nèi)容。課程特色：幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年12月02日

各部門經(jīng)理、中層經(jīng)理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)；2 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么；3 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度；4 管理者的個(gè)性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運(yùn)用、責(zé)權(quán)利對(duì)等......