蘇州PMC培訓公開課

PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州：2025年09月27日

制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰及應扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業因ＰＭＣ執......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月10日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2025年10月18日

1PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃......

PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月20日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒有節點-對生產流程關鍵點產能控制不住4、沒有反饋-車間倉庫不反饋生產、物料數據5、沒有約束-車間不聽......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年10月20日

由于受到傳統觀念的影響，一般工廠布局是按功能來設計布局，存在著許多浪費，如搬運、過量生產、過程等浪費。同時，也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益？布局設計是一項前瞻性的工作，本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點，掌握精益布局設計的原則，更好地為企業服務。課程收益如何識別布局中的浪......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2025年10月24日

企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、主管會計等涉稅管理部門相關人員；供應鏈相關部門，研發、采購、行政、人力、市場、生產、質量、運營等企業各業務節點及相關人員；會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士。課程大綱認識全面預算引子---理清預算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢&mda......