蘇州戰略銷售培訓公開課

企業并購與整合 蘇州：2025年07月22日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

智能與創新——人工智能時代重塑行業變革 蘇州：2025年08月01日

1.大數據時代的智能經濟（1）互聯網與大數據時代的演變（2）大數據本質與大數據思維（3）數字經濟的內涵與特征（4）前沿科技，助力數字經濟轉型（5）大數據推動人工智能發展2.人工智能的前生今生（1） 時代背景：新一代人工智能發展規劃的提出（2）人工智能發展（簡史）（3）人工智能發展的真實歷史過程（波浪式前進）（4）人工智......

商業計劃書 蘇州：2025年08月01日

1. 商業計劃書概述? 編寫計劃書的必要性2. 構想商業計劃制定過程? 確定目標、界定受眾? 確定需要的信息3. 商業計劃書的結構4. 開頭部分：封面和目錄5. 摘要? 使命宣言、業務描述6. 業務描述? 業務描述的目標、內容、產品或服務7. 描述業務環境分析? 業務環境分析：了解行業、競爭和市場? 互動練習: 市場、......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2025年08月25日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

EHS法律法規合規性管理與應用 上海：2025年09月01日

介紹 EHS 法律法規及標準的最新動態，法律法規的組成，具體的實施要求，收集的渠道等常規內容，更將著重講解法律法規的運用技巧，如：如何基于法律法規建立管理制度、設計隱患治理方案、建立公司的責任體系等。培訓對象? EHS 經理、主管、工程師、EHS 分管負責人等課程大綱課題一：EHS 法律法規簡介1. 法律法規的基本常識......