無錫領導力培訓公開課

中高層全面管理技能提升訓練（認知+心智+賦能） 無錫：2025年11月14日

企業的好壞不僅取決于決策層，中高層的管理水平更起到了關鍵的作用。中高層是企業的中流砥柱，一個企業的成功，必須有出色的中高層作為基礎，否則企業很難有出色的表現。因為中高層是執行好與壞的關鍵，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。很多企業中高層都出現了斷層。其原因并不是中高層的業務能力不夠強，也不是工作不夠努力，而是......

貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊，驅動業務增效拿結果【特價】 蘇州：2025年09月22日

企業管理者、部門負責人、團隊領導課程收益① 自我認知：幫助管理者探索自我認知和領導風格。② 識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。③ 增進團隊協作：實現團隊成員間的了解協作，從“物理反應”到“化學反應”，建立共同語言。④ 現有團隊診斷：能夠對標業務，診斷分析......

高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州：2025年09月26日

企業成功的關鍵因素之一是擁有高績效團隊，但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業管理者卻深感困惑：◆ 不清楚團隊建設的前提與基礎；◆ 不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法；◆ 不了解培養團隊核心領導的方法；◆ 不了解團隊發展階段的特點及管理對策。針對以上問題，本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發展......

解決問題的策略與方法 蘇州：2025年09月27日

課程前奏：良好的開端是成功的一半第一模塊：高問題解決力團隊的組建組建具有問題解決能力的現場團隊現場團隊亮相：問題解決能力展示第二模塊：什么是問題解決法（PSA）時代呼聲、邏輯思維、PSA三原則、PSA三步驟PSA所必需之技巧、解決問題的4步計劃、案例第三模塊：理解所置身的周遭環境理解周遭的流程、提高問題解決成果的價值案......

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年10月09日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

領導管理才能訓練 蘇州：2025年10月09日

1、企業或組織中的副總、廠長、總監、管理干部 、2、中高層管理人員、部門經理、中高層后備干部人選等。課程大綱第一單元、完美完成領導力的規定動作?實踐對領導者的挑戰?領導力開發的核心觀念?領導流程模型第二單元、定位組織使命?使命：業務定位與工作意義?制定使命的行動步驟和要領?如何運用“使命/意義”......

卓越領導4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰略、輔導潛能【特價】 蘇州：2025年10月13日

中高級管理者。......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

1、新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；2、學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3、學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、如何提高下屬的能力，建設高績效......

領導力培訓內訓課程

化蛹成蝶式的人才梯隊建設轉型升級 主講：麥老師

講師將結合他多行業豐富的企業人才管理實戰經驗，通過管理思維構建、實戰方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓經理級學員系統掌握和快速提升如何有效加強識別、發展、培養和提升人才梯隊建設等的實戰能力。“通用電氣領先的秘訣，是因為我極其重視人才的培養和建設！”--- 杰克·韋爾奇（全......

管理者角色認知定位角色轉型 主講：張老師

1.全面理解管理者的崗位職責和角色定位，識別常見角色定位誤區及行為表現；2.了解角色轉型的三個關鍵，清晰角色轉換成功的判斷依據；3.了解管理者成長路徑，清晰中層管理者思維模式及能力要求；4.識別常見時間管理誤區，掌握高效時間管理策略，聚焦高價值區工作；5.了解團隊執行力不佳的常見原因，明確團隊發展及任務落地各階段的管理......

儒家領導力 主講：孔老師

伴隨著西方工業文明的發展，誕生了領導力管理這門學科，在那個資源豐富、商品匱乏、需求旺盛、市場尚未成熟的時代，管理無疑發揮了巨大的作用，確保了商品通過非技術性勞動者的雙手又快、又多、又好地產出并流向市場。但是隨著科技的發展、競爭的加劇、消費者個性化需求的增長，企業原先那種靠管理來保持穩定、統一、進行專業化分工作業的經營模......

......更多內訓課程