無錫生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州：2025年09月26日

如何有效提高現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)，樹立全員質(zhì)量管理的觀念？如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失，科學(xué)的分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題？如何通過質(zhì)量改善，有效降低質(zhì)量成本？如何輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析與解決的工具，有效的降低現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)損失？如何建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量改善體系，系統(tǒng)的推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量水平的提高?……與以往的......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年10月09日

一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識(shí)別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過量的浪......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年10月10日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財(cái)務(wù)損益表分析1） 制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2） 營業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3） 制造核心成本：人機(jī)物成本概述4） 直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5） 標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6） 直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7） 制造費(fèi)用定義與分析8） 制造費(fèi)用預(yù)算編制及......

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低 蘇州：2025年10月18日

由于遭受嚴(yán)重的金融危機(jī)沖擊，制造業(yè)紛紛展開各種各樣的自救活動(dòng)，常見的作法如：削減行政辦公費(fèi)用、取消員工培訓(xùn)預(yù)算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此，事實(shí)上一部分企業(yè)正在利用這段“難得”的“清閑時(shí)光”苦練內(nèi)功：......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 蘇州：2025年10月29日

成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機(jī)質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性就是企業(yè)的第一大軟成本；據(jù)......

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析 蘇州：2025年10月30日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.2 成本性質(zhì)的分類1.3 企業(yè)......

車間如何降低成本減少浪費(fèi) 蘇州：2025年11月13日

◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識(shí)別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？◇......

現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年11月14日

廠長（經(jīng)理）、科長（課長）、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲(chǔ)部門主管、班組長等【課程內(nèi)容】一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān)，家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）2、成本也有你的份（決策階層成本觀，工程人員與生產(chǎn)人員成本觀，供應(yīng)與銷售人員成本觀......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)降本增效的策略 主講：陳老師

本課程從戰(zhàn)略、庫存、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備管理、銷售、行政管理等方面，闡述了相關(guān)的成本管理內(nèi)容，降本增效的主要方法，解決企業(yè)辛苦經(jīng)營，但沒有利潤的痛點(diǎn)。該課程結(jié)合實(shí)際工作中的案例，生動(dòng)、有趣地展現(xiàn)了降低成本提高效率的實(shí)戰(zhàn)策略，方法落地，易于實(shí)施。【課程大綱】第一講：戰(zhàn)略降本增效開篇案例：過去十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1......

指標(biāo)看項(xiàng)目+數(shù)據(jù)看問題，成本管控晴雨表 主講：羅老師

1、房地產(chǎn)企業(yè)：成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理等中層管理者2、建筑企業(yè)：總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)經(jīng)理、主管預(yù)結(jié)算及合約的負(fù)責(zé)人3、咨詢企業(yè)：成本管理分管領(lǐng)導(dǎo)、咨詢商務(wù)經(jīng)理【課程大綱】Part1：什么是成本管理——重點(diǎn)管什么，實(shí)操有哪些痛點(diǎn)？一、成本管理的概念及定義1、案例形式：引入為什么要進(jìn)行成本......

DeepSeek重構(gòu)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力—從降本增效到戰(zhàn)略升級(jí) 主講：王老師

當(dāng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)用 60 天完成的行業(yè)報(bào)告，發(fā)布時(shí)核心數(shù)據(jù)已失效 20%；當(dāng)競(jìng)品突然發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)卻在兩周后才從新聞稿獲知；當(dāng)海量用戶評(píng)論堆積在 Excel 中，卻無法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品改進(jìn)決策 —— 您的組織是否正在為低效調(diào)研支付巨額隱形成本？1. 數(shù)據(jù)采集的 “時(shí)間黑洞” 與 &......

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