無錫現場管理培訓公開課

現場效率損失分析與改善 無錫：2025年10月09日

了解計劃性損失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率綜合了解現場效率的各種損失LOSS掌握現場效率損失LOSS的分析和改善的方法掌握排除現場各種損失的方法和運用掌握LOSS的計算了解企業現階段面臨的挑戰和機遇充分認識企業常見的各種損失和浪費了解企業管理和改善的重點、要點改善生產運行體系、優化生產成本課程大綱一、現場效率損失......

《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

模塊一：現場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現場管理的重點模塊二：現場基礎管理篇1.做好生產現場5S基礎管理2.成功推進現場5S的原則3.尋找和清除現場常見浪費4.生產現場10分鐘5S管理模塊三：現場目視管理篇1.可視化管理的水準及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四：現場看板管理篇1.看板管理與現場2.看板設......

現場改善四大利器 無錫：2025年11月01日

明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋，梳理現場改善的思路與流程提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管......

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2025年09月23日

當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向&......

5S與目視化管理 蘇州：2025年09月26日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不盡如人意，我們常看到以......

5S現場與目視管理推行實務 蘇州：2025年09月26日

一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現場的目標姿態2．5S的起源與發展3．5S的定義與認識誤區小游戲：認識5S及其目的與作用4．5S的目的與意義4M1E與5S現場管理的標準化現場可視力——兩個PDC......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年09月26日

總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱：一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

7大浪費和精益改善的八步法 蘇州：2025年09月29日

第一章： 認識浪費1、 精益生產體系 TPS 的基本思想2、 認識浪費3、 浪費的產生與固化4、 消滅浪費的步驟5、 TPS 的七大浪費6、 現代 IE 的八大浪費7、 生產系統的 5MQS 浪費8、 管理工作中的七大浪費第二章： 七大浪費1、 制造過多(過早)的浪費1 ） 為什么制造過多/過早都是一種浪費？ 談豐田 ......

現場管理培訓內訓課程

MTP中層管理才能發展訓練 主講：冉老師

一、 了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；二、 培養管理者應有的正確態度；三、 發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；四、 能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；五、 培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；六、 了解培養人才的重要，并能在職場上對......

《7S推行與管理》 主講：葉老師

(一)7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例(二) 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法，如：（1） 整理、整頓、清掃的三原則（2） 整頓的三要點（3） 清掃、清潔......

5S現場管理 主講：朱老師

1、了解5S的基礎知識。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對SOP進行管理和正確的標識......

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