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深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 無錫:2025年11月20日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 無錫:2025年11月20日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州:2025年09月26日
企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源總監、事業部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容:1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出:1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......
機關事業單位內部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 蘇州:2025年09月27日
各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規劃、房產、公安、水利、環保、市場監督管理、糧食、農牧業、林業、水利等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓大綱(一)機關事業單位人事檔案管理制度的......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2025年09月29日
深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權,能夠與公司管理層進行意見交流;必要的 Excel 技能,熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天:梳理及診斷引言及......
薪酬福利系統設計與管理 蘇州:2025年10月22日
一、概念篇:1.薪資的相關概念2.薪酬分類3.薪酬分配的原則4.當代先進的薪酬管理模式與發展趨勢薪酬設計與薪酬調查二、工具篇:1.薪酬設計的基礎——崗位分析與職位描述2.確定崗位工資的前提——職位評估(崗位測評)的方法三、技藝篇:1.薪酬定位2.薪酬結構確定3.基本工資的......
企業薪酬激勵體系設計實戰 蘇州:2025年10月23日
第一單元、企業薪酬設計的關鍵詞解析關鍵詞之一:工作分析1.工作分析的常用四大方法2.企業編制崗位說明書的常見誤區3.重點:如何編寫崗位職責與工作標準4.課堂練習:編寫崗位職責與工作標準關鍵詞之二:崗位價值評估1.因素評估法操作流程2.職位評估體系中:價值評估指標的一般要求3.因素評估法,對與崗位相關的7個要素、13項指......
全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州:2025年11月12日
隨著企業競爭壓力的增加,人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利,裁減員工等不當方法造成的用工風險,又如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力,成為企業不斷思考的問題。面對這些實際問題,本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰略制定,方案設計,政策實施等一體化的內容,借助人力成本分......
薪酬管理培訓內訓課程
企業薪酬體系設計與實務課程 主講:王老師
1.充分掌握激勵的思想理論基礎和方法;2.以理論講解+案例分析+現場訓練診斷入手,穿插實戰案例;3.幫助學員掌握過程中關鍵環節,獲取使用工具,回企業后無障礙應用實踐。【培訓大綱】前言:認識薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常見形式3.薪酬管理的原則4.薪酬設計的一般步驟第一講:薪酬定位1.什么是薪酬定位2.薪酬定位的要素3.......
房地產企業戰略性寬帶薪酬設計與管理 主講:金老師
中國古語:“不患寡而患不均、不患貧而患不安”,意思就是說“不擔心少而擔心不公平、不擔心貧窮而擔心不安定”,給所有的管理者提出了“公正公平”與“和諧穩定”的重要性。對于剛開辦的企業來說,規模小,大家由于創業的熱情,跟著老總干,......
解密薪酬--業績不愁 主講:王老師
薪酬管理是企業管理的核心,也是用人、育人、留人、選人的關鍵,此課是老板把企業做大做強的必修課。企業經常遇到以下重要問題:1. 市場競爭日趨激烈,各行業進入微利時代,然而各項費用迅速增長,造成企業盈利嚴重影響,甚至虧損,如何解決?2. 年底獎金沒少分,可員工總覺得不公平,效果不佳,怎樣讓真金白銀達到最好的激勵效果?3. ......