無錫銷售培訓公開課

大客戶開發管理與項目型銷售 上海：2025年12月17日

? 系統了解大客戶銷售的整體策略制定? 掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具? 幫助銷售團隊在今后工作，有指導性地展開工作課程對象：二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一：常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的？2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具：銷售......

高效的銷售演示技巧 上海：2025年12月17日

在以藍牙速度發展的商業時代，本課程幫助銷售員如何讓自己的銷售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的產品與服務脫穎而出，在第一時間贏得客戶的青睞，從而吸引住客戶，達成交易。課程從銷售演示的過程、演示前的準備工作、演示過程中的注意事項詳細介紹銷售演示個方面的技巧，并且進行現場模擬演練以增加培訓的效果。【課程對象】客戶經理、主......

顧問式銷售技巧訓練班 上海：2025年12月17日

顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘，以為客戶解決問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信......

工業品營銷實務 上海：2025年12月18日

工業企業營銷工作管理人員；公司負責項目銷售的市場和銷售負責人等【課程大綱】1.工業品營銷的特征與本質工業品營銷的概念工業品營銷的特征工業品營銷的營銷因素工業品營銷的本質2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內部采購流程說對話--- 發展關系，建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分......

大客戶開發與管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要......

大客戶開發與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

評估：系統的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學大客戶評估工具執行：訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰，實現比客戶還懂客戶聯盟：內部聯盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯盟：外......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

卓越定價策略與技巧 上海：2025年12月22日

價格是現代企業營銷戰略中的重要工具，價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下，為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧，并從產品定價的基礎知識入手，逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略，以及價格變更策略等產品定價的主要內容，對企業制定產品價格決策有極......

銷售培訓內訓課程

贏在銷售渠道---經銷商管控及區域經理提升特訓營 主講：孫老師

第一部分 區域市場開拓篇第一章 我們的市場在哪里?1、區域市場的定位和市場細分2、選擇細分市場3、市場定位案例：白酒業的“丟車保卒”第二章 制定區域市場推廣計劃1、完整的市場推廣計劃應該包含哪些內容？2、部署區域市場的方略---滾雪球---采蘑菇---化整為零---散網開花---點面呼應---保......

《銷售團隊管理》 主講：田老師

一、如何帶領一個新團隊(一)選擇左膀右臂1、一個球隊中不能全是頂尖球員2、不做領導者獨大的團隊(二)引領團隊走向解決問題的方法1、團隊中要有持有異見者2、善對成員性格的差異3、注意團隊成員的多樣性(三)創造舒服環境1、團隊中要有一個推心置腹的人2、“好好先生”須提防3、適當洗牌4、讓好隊員打心底......

大客戶開發流程與工作技巧實務訓戰營 主講：趙老師

理論邏輯清晰，互動學習氛圍；訓戰結合方式，行動學習模式。實戰案例豐富，實踐性強；實效工具多樣，實用性強。全程貫穿任務制、積分制、排名制、實操制等教學管理機制，每日均有實戰化客戶開發時間，以商機、線索、觸達等分級評分標準，促進技巧快速應用于實戰，并推動實際工作業績突破。（具體實施方案略，不在課綱中具體呈現）【課程對象】總......

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