無錫執行力培訓公開課

團隊高效協作與執行 無錫：2025年09月27日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

結果導向—贏在執行 蘇州：2025年09月26日

團隊初級、中級管理者、儲備干部。【授課目標】提升團隊意識，強化企業執行力，凝聚力【課程大綱】前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經來臨！第一板塊 觀念篇—以結果導向高效執行的基礎以結果為導向的執行目標互動小游戲1：扳手腕你贏我贏VS你輸我輸學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？成果......

MTP中層干部管理才能訓練 蘇州：2025年10月09日

1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能。2.掌握目標、計劃、組織、控制、協調等基本管理技能。3.了解團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮高效能。4.掌握人性的特點，能夠帶人帶心，激發部屬干勁與意愿，提高工作士氣。5.有效解決問題的能力與技巧,如何教練與指導部屬達成工作目標。6.學習溝通技巧與方法......

高效執行力與團隊合作 蘇州：2025年10月17日

Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開場：志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相Unit2 激發現場個體的內隱管理認知未來五年需要怎樣的管理隨行型VS執行型：案例、競答團隊個體執行力管理實訓團隊個體與團隊集體總結Unit3 解讀個體高效執行特征和表現行動的力量：獨善其身VS......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月22日

課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到管理上應有的知識、技巧。每項內容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內正式推廣，每年培訓時數平均1000小時，歷經千錘百煉，自成......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2025年10月30日

一、管理角色認知1．管理者基本管理職能2．管理者兩大責任功能3．職業人的角色定位4．構建團隊遠景二、卓越溝通技能1．如何與上司有效溝通2．向上司請示工作的程序要點3．向上匯報的方法4．說服上司的技巧5．如何與下屬有效溝通6．下達命令的技巧7．領導從有效的發問開始8．如何做好跨部門溝通協作9．跨部門溝通協作常見的障礙10......

從專業技術人員走向管理精英 蘇州：2025年10月31日

一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業經理人“突破管......

打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州：2025年11月12日

第一站：執行的起點第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰第四站：執行式團隊第五站：執行的網絡第六站：執行力文化......

執行力培訓內訓課程

西點執行力 主講：鄭老師

1.學習掌握西點軍校管理模式及其高效執行力的力量源泉；2.結合本企業實際分析執行力方面存在的問題；3.掌握如何提升本企業和部門的執行力的方法，如何管理執行力低下的員工。課程特色：1.西點管理理論與執行力案例相結合，理論聯系企業實際；2.課堂講授、錄像分享、案例分析、小組討論等多種培訓方法相結合，“學&rdq......

年度計劃與執行計劃 主講：李老師

作為一個企業干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什么…今天的企業領導，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮......

基于行動學習的問題分析與解決課程項目 主講：張老師

對于管理者而言，每日針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾，"應該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？用“邏輯思考+在豐富內涵基礎上的直覺”做事是一個成功職業人的共性特點，第一，運用邏輯思考能力，用系統思維結構來建立思考模式，分析......

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