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時間管理與工作計劃 蘇州:2025年09月26日
在人的生命當中,職場發展都是一個非常重要的因素,因為它對于我們的生活質量起著非常重要的因素,我們自己也會遇到這些問題:我們怎樣充分利用當中有限的時間讓自己的職業生涯得到發展呢?而隨著不斷提升的職場位置,工作也越來越多,怎樣可以高效完成工作并且追求我們向往的生活與工作平衡呢?【課程收益】學員學完本課程之后,應能---1.......
時間管理及工作效率提升 蘇州:2025年10月14日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。在瞬息萬變的VUCA時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性,通......
高效的時間管理 蘇州:2025年11月25日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2025年12月03日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2025年09月22日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
成效的時間管理 上海:2025年09月24日
身處職場的你,是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?給對方打電話,放下電話后突然意識到該說的事沒說?想做一件事,卻總沒開始或找不到時間做?答應別人的事,過了期限后你才想起來?工作、家庭您需要全身心投入,客戶拜訪、事務處理、技術革新、上司召見、出席會議……您是否總是感到時間......
高效能時間管理 上海:2025年10月14日
理解時間管理的意義,并重視其必要性,從意識的層面認識時間管理掌握時間管理相應的工具,能夠應對在不同的情境下的時間管理與規劃建立一套適合自己的時間管理體系,從生活和工作的各個方面管理時間通過高互動的課程學習,讓學員間相互分享心得,在工作實踐層面提升時間管理課程對象在工作中經常需要與多個部門協作,工作壓力大,任務繁瑣而復雜......
時間管理與工作計劃 上海:2025年10月15日
學員學完本課程之后,應能---1.認識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關鍵2.掌握科學的時間管理方法,靈活運用時間管理技巧3.養成高效工作的習慣,有效分配管理時間,從而達到提升工作績效的目地培訓方式互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。【課程內容】一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效......
時間管理培訓內訓課程
正確的做事與時間管理密碼 主講:王老師
每一天都有太多的事情要忙,很少有時間去做自己想做的事情?每一天都稍縱即逝,到頭來往往一事無成,該完成的任務卻依然沒有頭緒?每一天愁眉苦臉地工作,讓恐懼和焦慮時刻縈繞心頭?為什么時間總是不夠用?是誰讓我面臨困難的抉擇?是誰偷走了我的時間?“時間的竊賊”:沒完沒了的電話、應接不暇的會議、無窮無盡的郵......
基于工作效率提升的時間管理 主講:李老師
世界幾乎全面地在進步,但我們一天還是只有24小時。那些能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家,在信息爆炸的今天,資訊的空間在無限地擴展,面臨競爭的壓力、客戶高品質的需求,您是否又有些無所適從呢?培訓形式:?案例引導:大量實用案例,引導學員分析,提升知識認知;?高效互動:角色扮演、互動游戲、強化記憶、引發思考。課......
高效經理人的八大核心技能 主講:步老師
幫助內部管理團隊建立對管理的正確認識,提高管理團隊的基本素養學習經理人的六大工具,掌握經理人的八大核心技能【課程對象】部門經理、主管、新任中階層主管人士、儲備管理干部【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程大綱】第一節、掌握管理的兩大核心工作1、一個定義:什么是企業實務管理2、兩個成......