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6S--卓越現場實務推行管理 蘇州:2025年07月25日
1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景,指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化,效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年07月31日
一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......
現場6S與可視化管理 蘇州:2025年07月31日
第一章:可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章:可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......
企業6S現場管理實戰 蘇州:2025年08月22日
本課程根據中國企業管理的特點為基礎,結合國內外優秀企業現場管理的經驗進行設置,向您全方位闡述6S現管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明確現場管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;2、清楚地了解......
稅務管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 上海:2025年09月24日
一、納稅籌劃的概念及其特點(一)納稅籌劃的概念1)納稅籌劃的概念 2)相關概念的區別(二)納稅籌劃的目標1)涉稅零風險 2)稅收支出的節約(三)納稅籌劃的特點1)事前性 2)合法性 3)綜合性4)目的性 5)操作性二、納稅籌劃的一般程序與敏感期(一)納稅籌劃的一般程序1)提出備選方案 2)進行模擬測算 3)排列比較方案......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京:2025年09月27日
1. 了解自己的職位角色,建立責任意識和使命感,培養積極主動的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原則,提高管理效能;4. 掌握現場目視管理技術、現場改善技術、降低生產損耗;5. 懂得團隊建設與沖突管理的方法,改善工作現場的人際關系,打造企業和諧團隊。6. 學會上傳下達有效管理,掌握......