無錫危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開課

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2025年09月26日

為幫助企業(yè)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的工作，最大限度減少因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，利用專業(yè)的化學(xué)品管理知識(shí)，總結(jié)出一套行知有效的危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能，同時(shí)本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過，分析事故原因和預(yù)防措施，使學(xué)員可以熟悉我國危險(xiǎn)化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法，從而提升學(xué)員管理危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能。課程目......

IMDG國際海洋運(yùn)輸危險(xiǎn)品法規(guī) 上海：2025年07月24日

此課程專門為需要了解掌握海運(yùn)危險(xiǎn)品操作的生產(chǎn)廠家及運(yùn)輸單位設(shè)計(jì)，包括國際運(yùn)輸危險(xiǎn)品所需的法規(guī)知識(shí)、文件及包裝準(zhǔn)備技術(shù)等，旨在幫助出口相關(guān)產(chǎn)品到歐美國家的廠家和運(yùn)輸機(jī)構(gòu)了解向有關(guān)國家出口時(shí)所必須遵守的法律法規(guī)。讓每一位參與者都成為危化品的專家，不僅能夠具備危險(xiǎn)品的理論知識(shí)，也能夠具備熟練運(yùn)用IMDG CODE的能力，更重......

工廠運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)與崗位勝任力提升（實(shí)戰(zhàn)工作坊） 無錫：2025年07月30日

? 深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營(yíng)常見KPI的意義及其相互關(guān)系? 了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解? 學(xué)習(xí)搭建工廠部門KPI與個(gè)人OKR相結(jié)合的考核體系? 系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計(jì)五步法? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效反饋的工具和方法? 了解關(guān)鍵崗位勝任力提升的路徑與方法? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效持續(xù)改善的工具和方法參加對(duì)象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營(yíng)......

杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)班 無錫：2025年08月06日

掌握管理技能課程大綱:一 、 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色角色認(rèn)知／素質(zhì)要求二 、現(xiàn)場(chǎng)管理1。現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律是什么？2．現(xiàn)場(chǎng)的日常工作內(nèi)容（QCD）；3．作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理4．怎樣作好生產(chǎn)準(zhǔn)備？5．如何進(jìn)行目標(biāo)管理？6．怎樣開晨會(huì)？7．問題的把握與改善；8．QC七種手法；9．6S管理。三、機(jī)器設(shè)備管理1．設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 深圳：2025年08月23日

房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師、工程管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人、核心骨干；景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱：思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營(yíng)銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu)；2、權(quán)責(zé)；3、知......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2025年08月23日

企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、各層級(jí)的業(yè)務(wù)管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發(fā)展工作的專業(yè)人士課程大綱一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔(dān)任/角色定位/職責(zé)分工3.企業(yè)成長(zhǎng)的秘訣:組織成功的一個(gè)核心公式4.OD的底層認(rèn)知是什么5.為什么不同......