無(wú)錫精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法 蘇州：2025年09月29日

1、 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念 ， 熟悉運(yùn)用精益各項(xiàng)改善工具；2、 了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧 ， 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法；3、 運(yùn)用價(jià)值流分析法縮短生產(chǎn)時(shí)間；4、 建立看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)。課程對(duì)象生產(chǎn) ， 設(shè)備維護(hù) ， 計(jì)劃 ，物料 ， 倉(cāng)庫(kù) ， 工藝 ， 質(zhì)量及 IE 工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員等。課程大綱第一部......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年10月09日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種，少批量全球化競(jìng)爭(zhēng)豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績(jī)長(zhǎng)盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時(shí)化的三個(gè)必要及背后的思想自働化的兩......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2025年09月24日

一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國(guó)汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價(jià)值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享，案例解讀7 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 100 年的演變-從福特的大規(guī)模生產(chǎn)到精益生產(chǎn)8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自働化10 錄像：豐田的 ......

《精益生產(chǎn)管理》 上海：2025年10月15日

第一模塊：精益的本質(zhì)和內(nèi)涵（培訓(xùn)方式：講授+視頻）1. 企業(yè)關(guān)門歇業(yè)的三種類型2. 企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)力3. 傳統(tǒng)工廠與精益工廠的差異4. 全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁，消除浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)效果，兌現(xiàn)價(jià)值改善活動(dòng)之創(chuàng)意工夫的應(yīng)用大野眼中，改善十大戒律第二模塊：解析精益工具方法包（培訓(xùn)方式：講授+視頻......

中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍 北京：2025年11月12日

自我管理一一管理者的思維轉(zhuǎn)變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰(shuí)?“我”應(yīng)該做什么?“我”應(yīng)該怎么做?案例研討:當(dāng)公司要求和員工要求出現(xiàn)矛盾時(shí)管理者該如何做?2、角色定位常見(jiàn)問(wèn)題剖析:(1)從員工到管理者(2)從技術(shù)到管理二、管理......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績(jī)效，績(jī)效薪酬的錢從哪里來(lái)？老板員工想法非常不一樣……營(yíng)銷人員采用提成制，結(jié)果根本無(wú)法跨區(qū)域調(diào)動(dòng)人…&hel......