無錫企業(yè)控制培訓公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：公司組建的股權架構如何設計——從基礎到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業(yè)股東合作方式設計與股東權利保護投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？三會如何運作？如何構建高效董事會，實現(xiàn)......

企業(yè)風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇：理解風險管理的意義— 風險管理的概念— 風險管理失敗企業(yè)案例和教訓— 世界知名手機廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風險— 【視頻教學分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風險— 在后......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 蘇州：2025年07月29日

在審計過程中，會遇到很多異常現(xiàn)象，這些現(xiàn)象往往表明某些事項已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的跡象，但尚不足以 完全證明事實真相，還需要進一步查證，這些現(xiàn)象就是疑點，也是審計的重點。審計人員，應該具備識別這些可疑點的能力，從而以疑點為據(jù)深入調(diào)查，以獲取被審事項的真相，客觀 評價審計單位呢？如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法，使企業(yè)在內(nèi)審部門的......

數(shù)字化時代下的內(nèi)控業(yè)務一體化方法和策略 蘇州：2025年08月08日

第一講：企業(yè)內(nèi)控的涵義與價值一、 企業(yè)內(nèi)控的涵義引例：某企業(yè)財務印章和支票分工缺陷診斷分析1. 如何正確理解企業(yè)內(nèi)部控制？2. 企業(yè)內(nèi)部控制的五項要素討論：企業(yè)內(nèi)部控制的7項手段3. 集團管控與內(nèi)部控制的關系圖示：企業(yè)內(nèi)部控制體系二、企業(yè)內(nèi)控的價值討論：某企業(yè)老板認為內(nèi)控是虛的，賺錢才是實在的，你認同嗎？1. 從企業(yè)內(nèi)......

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年08月13日

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線，通過數(shù)據(jù)、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......

向GE公司學習-如何管好供應商的質(zhì)量 上海：2025年09月27日

通過體系化、結構化的思維，從點到面，把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應商？?如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設計質(zhì)量？?如何管好供應商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量？?如何對供應商量產(chǎn)的質(zhì)量進行管理？?如何評估供應商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題，如何解決并避免重復發(fā)生？?如何建立關鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設計的理念......