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大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
1.通過大數(shù)據(jù),挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學(xué)的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復(fù)雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。培訓(xùn)大綱:模塊一:大數(shù)據(jù)時代決策......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術(shù)質(zhì)量指標都達到了要求,使用部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現(xiàn)在是業(yè)務(wù)大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
有效管理決策 深圳:2025年09月11日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn),他們常感到以下困惑—&mda......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
1、認識關(guān)鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責(zé)任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
卓越的客戶服務(wù)-王曉慧老師 上海:2025年08月22日
與客戶服務(wù)相關(guān)崗位的人員。課程大綱:第一單元:觀念篇,服務(wù)也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)僧多粥少:競爭對手的無情擠壓水漲船高:上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升市場的周期性變化小組討論:變化的市場環(huán)境2、服務(wù)在市場競爭中的重要作用服務(wù)可以帶來無限的競爭差異化服務(wù)可以為廠商帶來更多的利潤案例分析:IBM引領(lǐng)服務(wù)變革3、企......
華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 深圳:2025年09月13日
一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......