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薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州:2025年07月26日
借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法,幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位,還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理;薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......
薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州:2025年08月13日
一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容:1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出:1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關鍵工具模型二、診斷:水平、結構與內部公平性內容:1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......
量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州:2025年09月29日
深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象從事薪資相關工作多年或了解公司現有薪酬狀況,并對薪酬設計,薪酬分析有著最純粹的熱愛;在薪酬設計方面有一定的話語權,能夠與公司管理層進行意見交流;必要的 Excel 技能,熟悉常見公式和表格的應用。課程大綱第一天:梳理及診斷引言及......
薪酬體系與定薪調薪政策:優化設計方法 上海:2025年07月25日
1、 薪酬架構優化的關鍵內容a) 薪酬序列優化b) 薪酬等級優化c) 薪酬定位政策線優化d) 薪酬級幅度優化e) 薪酬組成優化f) 固浮比優化g) 激勵杠桿系數優化2、 薪酬管理政策優化的關鍵內容a) 社招新員工定薪規則優化b) 校招新員工定薪規則優化c) 晉升調薪規則優化d) 年度調薪規則優化e) 獎勵調薪規則優化(......
HR法務實控20個工具課研修班 北京:2025年08月22日
由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企業度過難關,創......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 北京:2025年08月12日
項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......