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五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 蘇州:2025年09月24日
一、FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、新舊版本的差別分析2、各項重要的 FMEA 定義1)嚴重度 S2)產生概率 O3)發現度 D4)當前的控制 C5)關鍵特性 CR6)重要特性7)風險系數 RPN 等3、 DFMEA 應用及案例分析1)產品設計從哪里開始2)進行 DFMEA 的步驟3)DFMEA 七大錯誤、案例分......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃AP......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年09月26日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統3 如何建立項目團隊并明......
TS質量管理五大手冊之PPAP、APQP、SPC 蘇州:2025年09月26日
1.是解決實際問題的培訓,強調過程變差分析及SPC變差模型建立;2.所有計算方法均有詳解,并有應用Excel計算的演示。參加人員:體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:SPC培訓1統計過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對系統采取措施變差與過度調整、3σ原理、中......
老板教練技術——老板如何做好高管教練 上海:2025年10月18日
模塊一:企業基業常青:企業戰略與管理思維1.知識經濟下企業領導者面臨的挑戰:中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態與思維:領導力發展管道與企業家策略模塊二:核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與反饋模塊三:管理教練的流程1.流程一:GROWS 2.......
人力資源財務分析儀表盤 北京:2025年11月11日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經營邏輯,不懂公司背后的運作規律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內部合作的穩定性;一位有財務分析能力......