無錫價值流培訓公開課

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2025年09月10日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年09月11日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

精益辦公（業務流程價值流） 蘇州：2025年09月12日

該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......

價值流分析規劃實踐訓練 上海：2025年07月29日

第一天：一、精益生產系統闡述1.精益生產的概念和精髓2.生產方式的演變3.豐田生產系統4.自動化的內涵和運用5.準時化三大要素6.精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然7.精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述1.價值流的定義2.價值流的作用3.價值流層級三、繪制價值流現狀圖方法1.繪制價值流準備價值流選擇......

全流程客戶體驗管理 上海：2025年08月07日

企業總裁、營銷總監、客戶服務管理者、大客戶經理、客戶服務人員。課程大綱：模塊一：互聯網新形勢下銷售模式和消費模式發生了什么？你公司的銷售模式是什么樣的？現在遇到了什么困境？案例分析：你感受到的別人家的繁榮新技術、新產品書店---誠品書店餐飲---海底撈購物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車模塊二：客戶......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年07月25日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......