無錫價值流培訓(xùn)公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州：2025年11月24日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進(jìn)模板第二部分：價值......

精益生產(chǎn)及價值流管理 上海：2025年09月24日

1. 理解精益團(tuán)隊的學(xué)習(xí)方法并系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)，避免誤解、錯解；2. 理解精益生產(chǎn)各種工具之間的關(guān)聯(lián)并掌握現(xiàn)場浪費發(fā)現(xiàn)方法；3. 體驗精益核心方法：流動、拉動；4. 認(rèn)識并理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)， 拓展學(xué)員精益生產(chǎn)知識體系，掌握相關(guān)方法和工具5. 掌握價值流現(xiàn)狀圖方法；6. 掌......

精益價值流分析與改善（兩天一晚） 上海：2025年09月25日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2025年10月31日

第一章 課程預(yù)期梳理及基本概念認(rèn)知1.破冰，梳理學(xué)員預(yù)期2.項目管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領(lǐng)域和5大過程組5.形成課堂練習(xí)的案例。第二章 項目管理本節(jié)用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習(xí)、討論分享等方式，學(xué)習(xí)包括1.挖掘項目本質(zhì)、2.制定項目目標(biāo)......

團(tuán)隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2025年09月20日

在 AI 替代重復(fù)性工作的今天 ，領(lǐng)導(dǎo)力的核心已從“權(quán)威 ”轉(zhuǎn)向“激發(fā) ”。傳統(tǒng)的管理模 式逐漸失效， 團(tuán)隊效能提升遭遇瓶頸 ，管理者自身也陷入各種困境。 NS 教練計劃應(yīng)運而生， 它是專為企業(yè)管理者定制的「教練技術(shù)× 團(tuán)隊管理應(yīng)用」雙核能力鍛造系統(tǒng)課程 ，致......