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流程管理與優化 蘇州:2025年08月11日
一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程如何實現企業戰略落地• 流程優化與組織結構調整的關系• 流程如何應對內外部環境的變化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮現—&mda......
采購招投標流程管理與風險控制 蘇州:2025年08月22日
招標采購做為企業采購管理的一個重要方式,近年來越來越受到企業的重視。通過招投標管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統工程,它涉及各個方面各個環節。采購要想熟練運用招投標的方式為企業創造更好的價值,就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識,并......
面向價值的流程管理:理念、方法與實例 上海:2025年07月16日
一、流程的含義由于企業現在是處于從企業內部的輔助職能轉變為面對市場的獨立經營主體,是有必要清楚理解企業職能部門與一個經營主體之間的差別。在轉變過程中,對業務流程的再造是頂層設計的核心。因此必然涉及到部門設立、職能合作和流程等內容。如:1.企業與業務流程2.什么是流程?3.什么是部門?4.什么是職能?5.業務部門與業務職......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年07月24日
1.掌握成功銷售的關鍵要素2.通過全方位的市場分析,能制定有效的市場策劃3.掌握獲取高質量商機的思路和方法4.學會洞察客戶需求及獨特價值植入方法5.學會如何全方位制定贏單方案6.學會靈活運用三個一的客戶開發技巧7.提升作為銷售人的個人技能8.掌握訂單全流程的重要節點管控課程特色:1.銷售語言授課,通俗易懂,更易接受和理......
采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應用 上海:2025年10月09日
企業負責人、供應鏈負責人、采購負責人、采購工程師、研發負責人、質量負責人、技術 骨干等。課程大綱模塊一 :為什么要推行采購品類管理?1. 外部:2025企業面臨的最大挑戰是什么?2. 內部:部門墻厚,管理難協同共識3. 傳統采購和品類采購的區別4. 如何通過品類管理實現采購價值?5. 企業為什么一定要推行采購品類管理?......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 上海:2025年07月17日
供應鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應對策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔心發生缺貨,卻要求庫存降下來,如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來◆供應鏈柔性與柔性生產實現供應鏈敏捷、快速響應◆如何壓縮交貨期,實現客戶需求的快速響應◆目前,一些企業內部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據企業文化的制高點◆供應鏈成......